呵呵，楼上是营销公司啊？ 如果我有一家装饰公司，在充分的市场调查和分析下，综合自已公司的设计实力、品牌形象，我会从以下几个方面下手： 1、市场侧翼战 2、市场利基者 3、游击战 4、广告与SP 5、渠道整合 过几天将详细分析！ 查看原帖>>8
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可以去加入四川室内装修协会。网上搜索“E装网”就可以看到
统一你公司的报销单格式和内容，多人签名见证。比如材料采购的买材料要签名，领用这些材料的要签名，最后经理签名报给财务。人工费的那就班组头头签名，现场管理人员签名，最后经理签名交到预算或者经营部门或者财务部门。
那只能是自己组建一个装修队 这样也有保障 工资也是定量的 不存在被谁私吞 材料什么的 可以和某家 或者某几家这样公司（工厂）进行合作 这样量大也会优惠 不能什么都让项目经理去弄里面的利润太大了 你这是别人犯罪啊
现在， 借：长期待摊费用： 贷款公司业务或在总现金收入五年摊销。 每月分摊管理费用预付=长期待摊费用总额\/ 5年\/ 12个月 借：管理费用贷：预付预付 成本
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